Las empresas familiares en el Este Asiático

Un aspecto relevante en el desarrollo asiático, poco discutido, ha sido el rol que han cumplido las empresas familiares en los diferentes procesos de desarrollo. Por ejemplo, en el caso de Taiwán las empresas familiares permitido el desarrollo y éxitos de muchas micro y pequeñas empresas cuya estrategia había sido asociarse. De esta manera muchas pequeñas empresas asociadas en parques industriales; por ejemplo, han sido capaces de competir con grandes transnacionales. La asociación ha sido una política de Estado apoyado fuertemente por el gobierno a través de medidas como financiamiento, transparencia, capacitación, etc. Como resultado la productividad de estas pequeñas empresas ha sido similar a la de las grandes transnacionales, habiendo sido ello metas nacionales. Es importante destacar que internacionalmente Taiwán es reconocido con el “Rey de las Micro y Pequeñas Empresas”.

Otro caso interesante se encuentra en Corea del Sur. Este país trato de imitar el modelo desarrollo de Japón en el cual Estado y empresa privada trabajaban junto por el crecimiento económico. La experiencia japonesa mostro una respuesta automática del sector privado frente a las metas y apoyo diseñado por su gobierno. De otro lado, el sector privado de Corea del Sur carecía de las mismas fortalezas observadas en Japón. Como respuesta, el gobierno Surcoreano decidió reunir a las familias más ricas del país para crear los famosos chaebols, que se convertirían en los conglomerados o holdings más grandes del mundo con marcas internacionales como Daewon, LG, etc. Los mismos que recibieron fuertes financiamiento gubernamentales, lo mismo que metas.

El último caso a citarse es Singapur, cuando llega al poder el Primer Ministro Lee en los años 1960s lanzo algunas críticas al sector privado de su país responsabilizándolos de la crisis económica en la que se encontraban, debido a la existencias de muchas familias con comportamiento rentista, dueños de propiedades y almacenes que no permitía generar innovación, valor agregado ni crecimiento económico. Entonces el gobierno decido otorgar muchos subsidios condicionados a esas familias. Un caso particular es el tema de las familias que eran dueñas de los bancos; quienes recibieron subvenciones del dinero pero que debían contar en su directorio con profesionales altamente capacitados. Como resultado estas familiares educaron a sus hijos en el extranjero con el fin que formaran parte de esos directorios en el futuro. El éxito económico de Singapur ya es actualmente conocido.

Como se ha visto el desarrollo de la región asiática posee un aspecto relevante de como las empresas familiares han sido adaptadas para cumplir las metas nacionales de desarrollo económico. En ese sentido, es importante revisar y apoyar el desarrollo de empresas familiares, las cuales pueden contribuir considerablemente con el desarrollo económico en el Perú.